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　　7月21日至22日，bg电子游戏官网入口集团召开2022年半年经济运行剖析会暨刷新生长钻研会。聚会深入转达贯彻落实全省上半年经济聚会精神和省委省政府安排要求，回首总结上半年岁情情形，研究安排下半年岁情，聚焦“二次创业”再出发谋划刷新生长思绪。集团党委书记、董事长王非出席聚会并讲话，集团向导班子成员就分担领域重点事情举行点评安排。

　　聚会指出，今年来，集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑，认真贯彻党中央国务院和省委省政府决议安排，坚持稳字当头、稳中求进，各项事情使命顺遂实现“双过半”，在国企刷新、项目建设、服务阵势、金融投资、党的建设等多个方面有亮点、有突破、有立异，取得了来之不易的效果。

　　聚会强调，在一定效果的同时，也要充分熟悉到当宿世长情形的严肃重大与自身生长的差别缺乏。下半年将召开党的二十大，圆满完成今年岁情使命特殊庆幸、意义特殊重大。要认真落实“疫情要防住、经济要稳住、生长要清静”主要要求，凭证全省上半年经济聚会安排，全力奋战三季度、冲刺四序度，咬定目的、细化行动、压实责任、确保清静，落实好稳增添保生长各项事情，以更有力的继续作为服务全省稳住经济大盘，以优异效果献礼“二十大”。

　　聚会招呼，面临新形势新要求新问题新使命，要起劲破除阻碍高质量生长的桎梏，走出“恬静区”，提振“精气神”，鼓足劲头，迎难而上，开启“二次创业”再出发新征程。

　　一要战略引领，聚焦突破。迭代升级现有实业金融互动生长的运营模式，催化实业和金融的化学反应，集中精神做强做优主业，落实落细、稳扎稳打，进一步提升价值创立能力。

　　二要项目发动，扩大投资。深耕福建，围绕“四大经济”，借助并购、合作、渠道、基金、链条，坚持专班化认真、科学化论证、机制化包管，谋齐整批大项目、好项目。

　　三要组织厘革，高效治理。以现代公司治理系统为偏向，以“管企业”向“管资源”转型为目的，着力打造切合国有资源投资公司特点和“二次创业”目的的组织架构和治理系统。

　　四要深化刷新，强化立异。一连推动刷新向纵深生长，起劲探索管理立异、营业立异、产品立异、科技立异，激活“二次创业”的内在动力。

　　五要人才驱动，继续作为。把好关、选准人，重作育、育人才，优结构、强班子，打造人才驱动型组织；推动全员学习、一连学习，打造学习型组织；健全正向激励“工具箱”，加大绩效审核力度，一直提高激励的精准性。

　　六要防控危害，筑牢屏障。坚持底线头脑，强化全员危害意识，关口前移、周全管理，依法治企、合规谋划，实现高质量生长和高水平清静的良性互动。

　　七要文化赋能，凝心聚力。切实重视企业文化建设、品牌建设，将企业文化建设的效果转化为企业刷新生长、推动集团“二次创业”再出发的竞争优势。

　　八要党建引领，守正立异。围绕深度融合、打造品牌一连用力，在制度、组织、分类、监视上下更大功夫，买通党建优势与生长优势的转化路径。

　　会上，集团战略生长部、资金财务部辨别转达上半年经济运行情形和主要财务情形，金融资源部、电力事业部、自然气事业部和厦门国际银行、海峡包管、中闽能源、创投公司、闽投深海作交流汇报。聚会还举行了分组讨论，直面问题、正视差别，配同谋划刷新生长思绪。

　　集团各部室、厦门国际银行、海峡包管及二级权属企业主要认真人加入聚会。